Цитаты из книги «Управление проектами от А до Я»

Планирование основано на принципе деления крупных задач на более мелкие.

Но предположения, которые мы делаем в ходе проекта, следует делать осознанно и обязательно фиксировать на бумаг

в описании проекта должны оговариваться не только результаты, но и то, что вы делать .

• Необходимо четко сформулировать причины, по которым вы беретесь за проект: что для вас невозможно сейчас, но станет возможным по завершении проект

Кстати, при мозговом штурме нередко забывают о задачах, не относящихся к проекту напрямую.

1. Определение целей проекта. 2. Планирование проекта и решение о том, как он будет выполняться.3. Реализация проекта и достижение его результатов.4. Проверка соответствия результатов исходным целям и задачам. 5. Завершение проекта.

Удобство планирования в том, что продолжительность проекта становится ясна, как только вы рассмотрите последовательность действий, которые необходимо выполнить.

Вам надо оценить трудоемкость решения задачи, а не срок, в который вы рассчитываете ее завершить.

Планирование основано на принципе деления крупных задач на более мелкие. Этот процесс называется декомпозицией.

Порядок выполнения проекта определяется в документе, именуемом планом проекта