Питер Тиль — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Питер Тиль
  4. Цитаты из книг автора

Цитаты из книг автора «Питер Тиль»

2 308 
цитат

Никто не сможет с точностью предсказать грядущее положение вещей в мире, но мы можем быть твердо уверены в двух вещах: во-первых, оно будет иным, а во-вторых, оно уходит корнями в сегодняшний ден
16 октября 2017

Поделиться

Становясь все более мощными, компьютеры тем не менее не заменят людей: они будут для них дополнением.
2 сентября 2017

Поделиться

Когда дешевый лэптоп оказывается сильнее лучшего математика в одном типе задач, но при этом четырехлетний ребенок справляется с заданиями другого рода лучше, чем суперкомпьютер с 16 тысячами процессоров, бессмысленно рассуждать, кто сильнее — человек или компьютер. Различия между ними носят принципиальный характер
2 сентября 2017

Поделиться

чаще всего причиной краха бизнеса оказывается не плохое качество продукта, а проблемы с распространением. Сумев заставить работать как следует один-единственный канал дистрибуции, вы построите грандиозный бизнес. Если вы попытаетесь задействовать несколько, но ни один не заработает, — вам конец.
2 сентября 2017

Поделиться

Даже если между вышедшими на рынок продуктами нет абсолютно никакой разницы, идеальная техника продаж и дистрибуции способна помочь вам создать монополию. Обратное, увы, неверно
2 сентября 2017

Поделиться

Работа продавца, как и актера, выполнена тем лучше, чем меньше она видна
2 сентября 2017

Поделиться

Но реклама не всегда заставляет вас купить продукт здесь и сейчас: ее цель — внедрить в ваше сознание образы, которые позднее подтолкнут вас к покупке. И каждый, кто не готов признать, что на него, скорее всего, тоже влияют подобные фокусы, оказывается обманутым дважды.
2 сентября 2017

Поделиться

Лучшие стартапы являют собой лишь немногим менее экстремальные организации по сравнению с каким-нибудь культом
2 сентября 2017

Поделиться

Я начал эту практику, чтобы упростить для себя руководство людьми, но позднее заметил и еще один подспудный результат этой практики: определенность ролей уменьшает число конфликтов. Чаще всего стычки между коллегами происходят из-за конкуренции при выполнении одних и тех же обязанностей.
2 сентября 2017

Поделиться

возложил на каждого сотрудника ответственность за что-то одно. Каждая из задач была сугубо индивидуальной, и сотрудники знали: я буду оценивать их вклад по тому, как они справляются с этим одним-единственным делом
2 сентября 2017

Поделиться