Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

Они содержали от 7 до 15 пунктов и включали такие позиции, как инициативность и стратегическое видение.

Если вы не лишены честолюбия и ума, то можете достигнуть профессиональных высот независимо от того, с чего начинали.

Эффективное принятие решений требует использования и процедур, и анализа, но в его основе лежит этика действия.

Первый шаг на пути к достижению эффективности — регистрация расходов времени.

Для вынесения суждения нужно иметь варианты выбора. Выбирать из «да» или «нет» — это не суждение. Только при наличии вариантов можно надеяться сделать обоснованный выбор

Общеизвестно, как поступают с гипотезами. Их следует не обсуждать, а проверять. Тогда становится понятно, какие гипотезы логичны и заслуживают дальнейшего серьезного обдумывания, а какие разрушатся при первой же проверке практикой.

Любое правильное решение основано на понимании, приходящем вследствие столкновений и конфликтов разных мнений, а также серьезного анализа самых разных вариантов.

действия должны соответствовать способностям людей, которым поручается их выполнение.

Начинать с определения того, что правильно, а не того, что приемлемо (не говоря уже о решении, кто прав), следует именно потому, что на конечном этапе, как правило, все равно приходится идти на компромисс.

Учитывая это, руководитель, эффективно принимающий решения, всегда изначально исходит из того, что проблема носит общий характер. Согласно его обычным предположениям, событие, привлекшее его внимание, на самом деле является симптомом. И он всегда пытается понять суть проблемы, не ограничиваясь лечением одного симптома.