Питер Друкер — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Питер Друкер»

4 175 
цитат

первостепенное значение для лидерства имеют такие достоинства, как оптимизм и преданность организации.
8 января 2021

Поделиться

Первый признак мотивации — страсть к работе: такие люди с радостью берутся за трудные творческие задания, обожают учиться и испытывают огромную гордость за хорошо выполненную работу. Кроме того, они проявляют неослабевающее стремление к совершенствованию. Люди, полные такой кипучей энергии, зачастую кажутся неудовлетворенными существующим положением вещей. Они непрерывно задают вопросы о том, почему работа выполняется так, а не иначе; они с огромным желанием исследуют все новые и новые подходы к выполнению собственной работы.
8 января 2021

Поделиться

Мотивация работника умственного труда зависит от эффективности его работы, от способности достигать поставленных целей . Если его труд лишен эффективности, то желание трудиться и, соответственно, вклад в успех организации скоро уменьшатся и он превратится в обычного чиновника, отбывающего на работе положенные восемь часов.
2 января 2021

Поделиться

Для того чтобы добиться реальных достижений, работник умственного труда должен сосредотачиваться на результатах и целях работы всей организации. Это означает, что ему необходимо распределять свое время так, чтобы достичь результатов, с которыми его организация выходит во внешний мир.
30 декабря 2020

Поделиться

Прерывистость в работе приводит лишь к необходимости повтора операций.
30 декабря 2020

Поделиться

Существует пять основных методик, «пять привычек», которые необходимо выработать руководителю, чтобы работать эффективно.
29 декабря 2020

Поделиться

никакие результаты не имеют смысла внутри организации. Все результаты дают о себе знать извне.
29 декабря 2020

Поделиться

эффективность проявляется только в том случае, если его замыслами и решениями воспользуются коллеги
29 декабря 2020

Поделиться

Фундаментальная проблема заключается в современных реалиях деятельности руководителя. Если он не найдет в себе сил сознательно изменить ситуацию, ему придется привыкнуть к тому, что он будет просто плыть по течению, поддаваясь влиянию событий.
29 декабря 2020

Поделиться

Необходимо делать ставку на расширение горизонтов деятельности людей с помощью доступных им орудий труда, не рассчитывая на резкий скачок в развитии человеческих способностей.
24 ноября 2020

Поделиться