Цитаты из книг автора «Павел Безручко»

Замечаешь, что не хочет Расспроси его подробно: «А кому ты будешь нужен?» Над ответами посмейся И припомни все грехи.Так сотруднику напомнишь О любимом руководстве, От предательства удержишь И на подвиг вдохновишь. Мария Максимова

Ошибка и нарушение — разные вещи. Делегирование предполагает право совершать ошибки, но не нарушения.

Планирование — это принятие решения о том, чего необходимо достичь и как для этого нужно действовать. Процесс планирования начинается с цели или проблемы.Цель — это будущее состояние, в которое мы хотим попасть.Результат можно описать при помощи аббревиатуры ККСР: количество, качество, сроки, ресурсы. Проблема — это отклонение текущей ситуации от целевого состояния.

корпоративная культура, в которой выгодно заниматься улучшениями и управлять на основе СРР, является четвертым элементом нашей производственной системы.

способности персонала — имеет отношение к тому, как мы развиваем людей, чтобы они могли применять предыдущие два элемента.

процесс управления, или то, как мы управляем непрерывными улучшениями. К нему относятся процедуры целеполагания, формирования ключевых показателей (КПЭ) и фокусов в операционной деятельности.

Непроизводственные потери завода выросли за последний год со 180 млн руб. до 187 млн руб., в то время как убытки завода по причине брака составили 176 млн руб. Проблема качества встает все острее.Около 60% брака вызваны высоким износом оборудования.Еще 30% брака связаны с работой людей (недостаточная квалификация).10% брака возникают по неустановленным причинам.Основная причина непроизводственных потерь (82%) — простои оборудования, возникающие по причине неритмичности заказов.Необходимо сократить непроизводственные потери, повысить квалификацию персонала и провести дополнительный технический аудит для выявления оборудования, требующего ремонта и замены в приоритетном порядке. Обращает на себя внимание также проблема низкой трудовой дисциплины на заводе. Начальник второго цеха очень обеспокоен этой проблемой и призывает руководство обратить на нее внимание.

согласие на ситуации, проблемы или возможности

относятся к одному из четырех типов

решения и связанные с ними цели документов