Отзывы на книги автора «Патрик Ленсиони»

Мне бы очень хотелось, чтобы как можно больше руководителей прониклись подходом к выполнению работы, который пропагандирует Ленсиони в своей книге. И как можно больше людей прониклись мыслью, что лидер (начальник, гос служащий) это не гарантия власти и денег, а прежде всего ответственность и служение.

Просто и по делу, возможно некоторые Советы покажутся противорчивы в сравнении с российскими реалиями. Но и российские реалии менеджмента очень часто говорят о мотивах лидерства, ориентированного на вознаграждения.
Взял с собой : на что стоит обратить внимание в ежедневной работе

Отличная книга, чтобы понять какой вы лидер.
На что ориентируетесь в своей работе и даете ли вы возможность для развития команды и бизнеса.
Прослушать можно на скорости 2,5. Отличный голос и уровень озвучки.

Это должна быть настольная книга для всех руководителей, и менеджеров, которые стремятся к здоровому развитию компании, здоровой культуре в коллективе, и потрясающим командным результатам. Рекомендую однозначно!!!

Прочитал в один заход-настолько захватывает. Все герои знакомы по ежедневной работе. Книга подарила обильную пищу для размышлений и поспособствовала конкретному плану действий для изменения ситуации в компании.

Гениально просто, но по делу. Управление людьми это не набор инструментов, а набор правил, простых как 2 пальца. Нужно впитать их глубоко в себя, чтобы действительно понять и начать использовать.

Легко, по делу, с хэппи-ендом. На самом деле книга дает хорошую пищу для размышлений и действительно способна заставить по рефлексировать, а не сбился ли ты с пути лидерства.

Очень полезная книга. Коротко и по существу про важный риск, с которым может столкнуться как молодой руководитель, так и опытный. Для меня оказалось актуально.

Полезно любому руководителю, который выстраивает долгие прочные отношения с коллективом, а не отношения, основанные только на финансовых сторонах

просто и ясно о проблемах лидерства, самая суть о мотивах, которые двигают ( должны двигать) людей, которые встают во главе коллектива.