Цитаты из книги «Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике»

лого необходимо, но не достаточно. Все проблемы, связанные с нарушением привычного положения дел, заставляют идти дальше. Они требуют, чтобы мы замедлились, остановились, ощутили огромную движущую силу перемен, отпустили прошлое и позволили прийти будущему, которому уже не терпится появиться.

Первая идея Другими словами, учиться на опыте про

будущее, которое «больше не нуждается в нас»,

вы должны оказаться в местах наибольшего потенциала

«Удивляться» означает «замечать, что мир существует и за пределами ваших моделей загрузки».

Но если мы рассматриваем лидерство как способность системы к совместному чувствованию и формированию будущего, то понимаем, что лидерство распределено на всех, оно задействует каждого участника.

Цикл отсутствия представляет собой Оба поля — самоусиливающиеся. Например, если вы в цикле отсутствия и подвластны социальному процессу разрушения, выбраться оттуда очень сложно.

точно так же, как фермер не может заставить клетки растения делиться быстрее, лидер или реформатор в организации либо обществе не может принудить людей прийти к какому-то результату. Вместо этого внимание должно быть направлено на то, чтобы улучшить , то есть качество отношений между людьми, командами и обществами, на которых произрастают коллективное поведение и практические результаты.

Это означает чувствовать и воплощать свои наивысшие будущие потенциалы

экологический «водораздел» появляется в результате разрыва между «я» и «природой», социальный — от разрыва между «я» и «другие», а духовный — как разрыв между «я» и «Я», то есть между тем, кто я , то есть моим наивысшим будущим потенциалом.