Отто Шармер — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Отто Шармер
  4. Цитаты из книг автора

Цитаты из книг автора «Отто Шармер»

549 
цитат

Лидерство в нашем столетии означает преобразование структуры коллективного внимания (слушания) на всех уровня
11 ноября 2020

Поделиться

Такая трансформация науки не менее революционна, чем галилеевская смена парадигм. И сопротивление современных носителей знаний будет не менее яростным, чем со стороны средневековой католической церкви.
11 ноября 2020

Поделиться

ом , или пространством, где зарождается внимание (и стремление): привычки, открытый разум, открытое сердце и открытая воля соответственно. Каждое действие человека, лидера, группы, организации или сообщества может осуществляться четырьмя озвученными способами.
11 ноября 2020

Поделиться

бе . Четыре полевые структуры различаются тем
11 ноября 2020

Поделиться

Посвятив организационному обучению последние два десятилетия, я вынес для себя одну важную мысль: черпать знания можно из двух источников — из опыта прошлого и из будущего по мере того, как оно появляется.
11 ноября 2020

Поделиться

успех вмешательства зависит от внутреннего состояния того, кто вме
11 ноября 2020

Поделиться

Чтобы быть на высоте положения, идущим в авангарде нужно научиться действовать исходя из наилучшего возможного варианта будущего и не застревать в шаблонах прошлого опыта.
11 ноября 2020

Поделиться

Кризис современности не ограничивается конкретными лидером, организацией, страной или конфликтом. Он проявляется по всему миру тремя главными разделениями: экологическим (разрыв связи между личностью и природой); общественным (разрыв между двумя личностями) и духовным (разрыв личности с собой).
11 ноября 2020

Поделиться

Цикл отсутствия представляет собой Оба поля — самоусиливающиеся. Например, если вы в цикле отсутствия и подвластны социальному процессу разрушения, выбраться оттуда очень сложно.
3 ноября 2020

Поделиться

точно так же, как фермер не может заставить клетки растения делиться быстрее, лидер или реформатор в организации либо обществе не может принудить людей прийти к какому-то результату. Вместо этого внимание должно быть направлено на то, чтобы улучшить , то есть качество отношений между людьми, командами и обществами, на которых произрастают коллективное поведение и практические результаты.
2 ноября 2020

Поделиться

1
...
...
55