Взаимодействие в потоке должно стать частью общей корпоративной культуры.
Параллельно с продвижением в потоке продукции или информации отлаживайте связи: технологические – между процессами и интерперсональные – между сотрудниками, чтобы своевременно обнаруживать возникающие проблемы, оптимально
1. Организуйте технологическую цепочку так, чтобы создание добавленной ценности шло безостановочно.
4. Организация существует, чтобы производить ценность для покупателя, социума и экономики.
3. Улучшайте организацию во имя метацели, которая важнее получения прибыли. Понимание смысла своей работы должно стать основополагающим принципом.
2. Руководитель обязан понимать свою роль в истории компании и стараться повысить ее уровень.
1. Основывайте целеполагание на системном и стратегическом подходах, подчиняя им все тактические решения.
Toyota получила ценный опыт создания новой технологии с нуля, воспитала целое созвездие молодых талантливых инженеров, умеющих работать на будущее.
Prius задумывался не только с целью извлечения прибыли. Главным плюсом его появления было то, что человечество получило первое в мире массовое гибридное авто, которое наносило значительно меньший ущерб окружающей среде, чем бензиновые аналоги.
О проекте
О подписке