Цитаты из книги «Мотивация к работе. Теория Херцберга»

практической точки зрения важно обратить внимание на то, что: • негативные эмоции связаны не столько с абсолютным уровнем заработной платы, сколько с несправедливым распределением вознаграждения и неправильной политикой компании в этом вопросе; • а повышение заработной платы дает лишь непродолжительный позитивный мотивационный эффект.

Все, что связано с материальным вознаграждением обладает большим потенциалом для создания негативного отношения к работе, нежели позитивного», – утверждает Херцберг

Но сотрудник никогда раньше не сталкивался с подобными задачами, его уровень технических знаний в области веб

Как мотивировать сотрудника? Рекомендации Херцберга

Плохие условия работы, негодные политики и неумелое руководство обеспечивают неудовлетворенность человека своей работой. Доброкачественные политики компании, блестящее администрирова

С внешними факторами (в первую очередь с общей политикой компании и стилем управления) Херцберг связывает негативное отношение к трудовой деятельности. Любопытно, что люди гораздо чаще жалуются на недостаточную загруженность, чем на избыток работы.

Участникам исследования, которое проводилось среди инженеров и бухгалтеров девяти промышленных предприятий Питтсбурга, предлагали рассказать о событиях, во время которых они испытывали особенно позитивные или негативные чувства по отношению к работе. В ходе опросов выяснилось, что разные события могут оказывать длительное или кратковременное влияние на

признание содержание работы ответственность / полномочия карьерный рост. Вторая группа факторов – факторы гигиены, влияющие на негативное отношение к работе: политика компании стиль руководства заработная плата отношения с руководителем условия работы отношения с коллегами и подчиненными статус

выявление наиболее значимых факторов мотивации, преимущественно тех, которые связаны с содержанием работы. А именно: обязанности, полномочия и ответственность, признание достижений, карьерный рост.

новые, более сложные задачи ослабление контроля повышение уровня личной ответственности предоставление дополнительных полномочий, большей свободы в способах достижения поставленных задач