Цитаты из книг автора «Ольга Кныш»

В своих работах Маслоу уделяет большое внимание подробному описанию качеств, которые отличают людей, стремящихся к самореализации. Процесс самореализации бесконечен, как бесконечны и неисчерпаемы возможности и потенциал личности. Людей, достигших уровня самоактуализации, отличает мудрое, объективное восприятие действительности, они принимают мир таким, какой он есть, стремятся к зрелым, глубоким отношениям с близкими. Они открыты к новым идеям, свободны в своих поступках. Может сложиться ошибочное впечатление об абсолютном совершенстве «самореализовавшейся личности». В действительности человек лишь стремится к совершенству. Изучая, наблюдая людей, достигших, с его точки зрения, вершин мотивационной эволюции, Маслоу писал: «У них тоже бывают глупые, вредные, бессмысленные привычки. Они могут быть занудными, упрямыми, раздражительными. Они

Каждый руководитель, каждая компания заинтересованы в том, чтобы сотрудники были мотивированы,

Мотивация – это внутренняя сила, импульс, побуждающий человека к действию.

признание содержание работы ответственность / полномочия карьерный рост. Вторая группа факторов – факторы гигиены, влияющие на негативное отношение к работе: политика компании стиль руководства заработная плата отношения с руководителем условия работы отношения с коллегами и подчиненными статус

Зигмунда Фрейда, который утверждал, что поступки человека определяются его биологическими инстинктами. Альфред Адлер, основоположник школы индивидуальной психологии, считал, что людьми движет власть. Карл Густав Юнг, создатель аналитической, полагал, что поведение человека связано с личностными особенностями. Абрахам Харольд Маслоу первым предложил единую, стройную концепцию мотивации, учитывающую основные факторы: физиологические (биологические), социальные, личностные.

Теория мотивации человека» (A Theory of Human Motivation)

выявление наиболее значимых факторов мотивации, преимущественно тех, которые связаны с содержанием работы. А именно: обязанности, полномочия и ответственность, признание достижений, карьерный рост.

новые, более сложные задачи ослабление контроля повышение уровня личной ответственности предоставление дополнительных полномочий, большей свободы в способах достижения поставленных задач

Обогащение труда не следует путать с простым увеличением объема работы или расширением должностных обязанностей.

повышение заработной платы дает лишь непродолжительный позитивный мотивационный эффект.