Олег Кулагин — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Олег Кулагин»

264 
цитаты

А разработка стратегии должна начинаться с осознания философии, смысла и будущего нашего бизнеса.
28 декабря 2017

Поделиться

Осознав свое исходное стратегическое положение, мы стремимся к образу желаемого будущего – стратегическому видению – через достижение стратегических целей посредством планирования и выполнения стратегических проектов, руководствуясь на этом пути миссией и ценностями организации.
28 декабря 2017

Поделиться

Стратегия – это наш взгляд в будущее и прокладка пути, ведущего к этому будущему.
28 декабря 2017

Поделиться

Стратегия – это то, как мы хотим жить в будущем, и что для этого необходимо предпринять.
28 декабря 2017

Поделиться

Стало быть, приоритетом должны обладать стратегические, а не оперативные показатели. Получается, что система KPI – это инструмент управления будущим. Только так. Ни больше и ни меньше
28 декабря 2017

Поделиться

Система управления компанией на основе KPI не должна быть ни реактивной, ни проактивной, а разумной и гармоничной.
28 декабря 2017

Поделиться

Убежден в том, что организации, которые этот метод не используют, обречены на постепенное разрушение, хаос и деградацию. В общем, как говорят умные люди, закон возрастания энтропии еще никто не отменял, и если ей не противодействовать, то она (эта самая энтропия) рано или поздно возьмет свое. Для справки: энтропия – это некая противоположность порядку. Образно выражаясь, – свалка мусора. Так вот, рассеивание и смещение целей – главные союзники и сподвижники энтропии, уничтожающие все живое и неживое в этом мире. И чтобы наша организация не превратилась в свалку мусора, этому необходимо как-то противодействовать. Если, конечно, есть желание жить и чего-то достигать в этой жизни.
28 декабря 2017

Поделиться

Любое усложнение целей должно быть подкреплено привлечением (или «включением») новых ресурсов – людей, знаний, компетенций, информации, инструментов, материалов, технологий, полномочий, мотивации, времени. Иначе, постановка перед бизнесом или сотрудниками новых, более сложных целей создает иллюзию развития, которая рассеивается при первом же столкновении с реальностью. Но платить за иллюзорные цели приходиться дорого.
28 декабря 2017

Поделиться