Цитаты из книг автора «Нина Рыжова»

что существенной составляющей результата такой диагностики стал рост мотивации сотрудников на собственное развитие.

Есть ли основания полагать, что сотрудник будет развивать те или иные компетенции? ♦ Насколько сотруднику будет легко или сложно делать то, что он продемонстрировал в моделирующих упражнениях? ♦ Насколько ему будет комфортно заниматься той или иной деятельностью? ♦ Ключевой вопрос: насколько человек будет успешен в этой деятельности? ЦО могут проводится в двух форматах: групповом и индивидуальном.

Поводы для проведения центра развития: 1. Самостоятельное планирование сотрудником своего развития. 2. Создание установки на предстоящую программу обучения. 3. Повышение мотивации на собственное развитие у сотрудников. 4. Внутриорганизационные изменения, предполагающие увеличение ответственности сотрудника за свое развитие (напр., внедрение подхода 70-20-10).

оценить уровень компетенций у лучших исполнителей и использовать эти данные как ориентир)[3].