Цитаты из книги «Центр оценки. Шаг за шагом. Навигатор по разработке и проведению»

что существенной составляющей результата такой диагностики стал рост мотивации сотрудников на собственное развитие.

Есть ли основания полагать, что сотрудник будет развивать те или иные компетенции? ♦ Насколько сотруднику будет легко или сложно делать то, что он продемонстрировал в моделирующих упражнениях? ♦ Насколько ему будет комфортно заниматься той или иной деятельностью? ♦ Ключевой вопрос: насколько человек будет успешен в этой деятельности? ЦО могут проводится в двух форматах: групповом и индивидуальном.

Поводы для проведения центра развития: 1. Самостоятельное планирование сотрудником своего развития. 2. Создание установки на предстоящую программу обучения. 3. Повышение мотивации на собственное развитие у сотрудников. 4. Внутриорганизационные изменения, предполагающие увеличение ответственности сотрудника за свое развитие (напр., внедрение подхода 70-20-10).

оценить уровень компетенций у лучших исполнителей и использовать эти данные как ориентир)[3].