Цитаты из книги «HR DIGITAL. Практики лучших работодателей»

Проект «Е-learning-система как agile-подход к развитию персонала»

Zeptolab первая в индустрии создала платформу, которая позволила провести конкурс гейм-дизайнеров по всему миру.

Сотрудник может самостоятельно составить план своего роста по принстонской модели «10–20–70» (книги, наставничество, практические задания), а также увидеть, сколько человек в компании развивают те же компетенции.

работа – это результат ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн»)

твенным местам, которые подходят для работы на результат.

Есть группа сотрудников, кому работать удаленно не позволяют личные обстоятельства. Для них мы публикуем гид по обще

Главное – понять, к чему вы стремитесь, и выбрать целевую аудиторию, а затем грамотно донести до директоров.

сообществе. Там, где понятный бренд, – востребованные продукты и уверенные в завтрашнем дне сотрудники.

Развитие бренда – это не только дань моде, но и возможность дополнительно сообщить о себе в профессиональном сообществе.

Если о компании как об отличном месте работы пишут сами сотрудники – доверие и интерес к бренду заметно возрастает.