Цитаты из книг автора «Нина Абельмас»

Царица аффирмаций» Луиза Хей в своей книге «Власть женщины» утверждает, что «это надлежащий подход к любой проблеме: стоит нам изменить свое мышление – и жизнь соответствующим образом отвечает на эти изменения»

Аффирмации как способ в корне изменить нашу жизнь

Методики диагностики личностных черт Г. Айзенка

Свияш в книге «Что вам мешает быть богатым?» утверждает, что для этого необходимо либо переписать аффирмацию около 500 раз, либо воспроизводить ее мысленно в течение нескольких часов (суммарно). Общее количество повторений аффирмации должно быть не менее 1000 раз – до тех пор, пока вы сами не поверите в нее.

Фортуна любит тех, кто верит в себя и думает: «Я могу и хочу!» И вы должны воспитать в себе такую уверенность. Первым пунктом на пути к этому должно стать ваше пылкое желание. Настройтесь на это. Выбросьте из своего лексикона слово «невозможно», забудьте о его существовании. Это всего лишь громкое слово, за которым люди скрывают свою слабость. Ведь гораздо легче жить, не прилагая никаких усилий к тому, чтобы что-то изменить в своей жизни. Невозможно – это только лишь чье-то суждение.

научитесь превращать свой страх в нетерпеливое ожидание. Влажные от страха ладони и учащенное сердцебиение воспринимайте как приметы охватившего возбуждения. Почувствуйте, как покалывает от возбуждения ваше тело. Считайте эти ощущения предвестниками успеха. Спокойно настройте себя на то, что на 20 ваших попыток трудоустроиться будет только одна положительная. И чем скорее вы получите 19 отказов, тем быстрее трудоустроитесь.

«Все будет так, как в разуме свершилось». Это слова Шекспира о том, что истина имеет дело с ментальными и духовными законами. А степень успеха зависит от поведения человека. Переводя вышесказанное в плоскость психометрического тестирования, можно с уверенностью говорить о том, что если вы не совсем убеждены в своей пользе для данной организации, то маловероятно, что сможете убедить в этом рекрутера.

Оценивается при помощи тестов на вербальные способности (компетентность в письменном общении).

Отсутствие знаний о компании и сфере в целом служит одной из ключевых причин отказа при приеме на работу.

«разрыва шаблона». Он заключается в том, что менеджер, беседующий с соискателем вполне любезно, вдруг без всякой объективной причины говорит ему неприятные вещи. Последний в шоке, поскольку никак не рассчитывал услышать такое от вполне уравновешенного, на первый взгляд, господина. Но в таких случаях не стоит давать волю эмоциям. Имейте в виду, подобные уловки менеджера нацелены на то, чтобы вывести соискателя из состояния эмоционального равновесия, спровоцировать на конфликт. Таким образом HR-менеджер выявляет кандидатов, способных продолжительное время сохранять невозмутимость и расчетливость в психологически сложной обстановке. Поэтому в его показной неприязни к соискателю абсолютно нет ничего персонального, с его стороны это только работа. И у соискателя, в отличие от несчастного, попавшего в застенки гестапо, всегда есть возможность завершить собеседование, которое ему неприятно.