Цитаты из книги «Антитайм-менеджмент»

Проверьте, нет ли в таск-менеджерах задач, которые зависят от успеха еще не выполненных действий? Если есть – перетащите их в интеллект-карты соответствующих проектов.

Каждый раз, проводя обзор, мы должны спросить себя, насколько она все еще желанна и необходима?

я согласен отбросить все, что мешает моему замыслу, в тот момент как только это станет очевидным.

Проектов (зон) старайтесь сделать не больше 7, а направлений в каждом – 7–9. В них может быть одна и только одна Промежуточная цель. Под каждой Промежуточной целью – одна и только одна Цель недели.

Ориентируемся на два показателя: на скорость, с которой изменения можно воплотить, и на эффект, который они должны дать.

мы спрашиваем себя, чего должны достичь, чтобы как можно быстрее улучшить ситуацию по данному направлению

Если его не провести, то сложно работать – смотришь в списки задач и не понимаешь, к чему они?

Во-первых, еженедельный обзор дает чувство контроля над жизнью.

Если мы хотим чего-то большего, чем просто быстрее работать, к применению она обязательна

Цель ежедневного обзора – максимально результативно распределить силы.