Цитаты из книги «Быстрый или бедный» Никиты Олеговича Андросова📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 4
image

Цитаты из книги «Быстрый или бедный»

131 
цитата

Все начинается по Котлеру – с маркетингового анализа внутреннего (процессы, структуры, технологии) и внешнего (клиенты, конкуренты, партнеры и поставщики). К стратегическому маркетингу стоит обратиться за пониманием клиента и рынка, к операционному – за донесением ценности и УТП компании до клиента.
31 июля 2020

Поделиться

Универсальный совет: найдите корневую причину, одну или несколько. Это и будет направление главного удара.
31 июля 2020

Поделиться

Смысловой подход – это поиск корневой причины. Важно знать, что влияет на ваш результат: проблемы могут быть с продуктом, персоналом, производством
31 июля 2020

Поделиться

В поиске точек роста можно прибегнуть к одному из двух подходов: смысловому или на основе метрик.
31 июля 2020

Поделиться

блем, но принципиально важно найти то, что влияет на результат в наибольшей степени. С высокой долей вероятности можно утверждать, что у всего множества проблем вашего бизнеса, по сути, одна-две причины. Поэтому совет простой: найдите корневые причины. Их устранение и будет основным направлением изменений.
31 июля 2020

Поделиться

Чтобы понять, в каком направлении искать выход, нужно осознать в деталях, что влияет на конечный результат, какова его чувствительность к тому или иному параметру. Владелец или руководитель бизнеса всегда знает тысячи про
31 июля 2020

Поделиться

Чем сегодня занимаются самые успешные компании? Изменениями. Если в какой-то промежуток времени ты успешен без изменений, это не более чем удача, случайное везение, которое рано или поздно закончится. От этого не спасет ни масштаб бизнеса, ни его возраст, ни репутация. Самые успешные компании сейчас выпускают новые продукты, осваивают технологии. Возьмите Apple, Google. Что они делают постоянно? Разрабатывают новые технологии. Нет ни одной успешной компании в мире, которая не менялась бы постоянно. Хочешь быть успешным – учись меняться и не бойся этого. Другой вопрос, как понять, что конкретно и когда менять, в какую сторону двигаться.
31 июля 2020

Поделиться

динамика роста оборота; • размер и динамика прибыли.
31 июля 2020

Поделиться

Есть два принципиальных показателя здоровья компании:
31 июля 2020

Поделиться

Мир меняется, непрерывно ускоряется, и все мы обязаны меняться, адаптироваться, иначе – гибель, хищники неминуемо настигнут слабую жертву.
31 июля 2020

Поделиться

Бесплатно

4.23 
(352 оценки)
Читать книгу: «Быстрый или бедный»

Установите приложение, чтобы читать эту книгу бесплатно

1
...
...
14