Цитаты из книги «Управление персоналом. Шпаргалки» Неустановленного автора📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 7
image

Цитаты из книги «Управление персоналом. Шпаргалки»

73 
цитаты

управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в необходимом режиме.
30 июля 2016

Поделиться

целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач.
30 июля 2016

Поделиться

Управленческий труд – это вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначение которого – обеспечение целена
30 июля 2016

Поделиться

Важнейшей проблемой для каждого работника является рациональное использование рабочего времени. Изучение использования рабочего времени позволяет выявить его потери, их причины, разработать новые формы и методы выполнения работы.
30 июля 2016

Поделиться

Основные принципы развития трудового потенциала работников:
30 июля 2016

Поделиться

обеспечение равенства на каждом уровне организации, основанного на доброжелательности и справедливости, с целью мотивирования персонала к эффективному исполнению своих
30 июля 2016

Поделиться

обеспечение дисциплины (подчинение, исполнительность, энергия и проявление внешних знаков уважения должны осуществляться в соответствии с принятыми правилами и обычаями);
30 июля 2016

Поделиться

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами организации. Управление персоналом включает в себя деятельность человека в широком смысле, исследует широкую совокупность факторов результативности трудовой деятельности работника и коллектива в целом, формирующих поведение на производстве. Появление на рынке труда новых профессий (мерчендайзер, менеджер, маркетолог, креатор и т. п.) обусловливает необходимость активизации поиска способов удовлетворения потребностей организации в соответствующих специалистах. Большую роль здесь играет возникновение рынка рекрутинговых
30 июля 2016

Поделиться

Задачи управления формированием человеческих pecypcoв: прогнозирование и планирование потребности в работниках; анализ cпpoca и предложения на рынке труда; привлечение, подбор, отбор кадров; адаптация новых работников; подъем эффективности выполняемых работ; повышение качества деятельности работников; повышение качества деятельности организации в целом; pocт уровня жизни работников; совершенствование систем мотивации; развитие инициативности и новаторства.
29 июля 2016

Поделиться

Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллектив и отдельных работников для осуществления координации их деятельности в процессе работы организации. Наука и практика выработали три группы методов, отличающиеся способами воздействия на людей: административные, экономические и социально-психологические.
29 июля 2016

Поделиться

1
...