Цитаты из книги «Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»

Ваших личных сбережений и сбережений партнеров должно хватить как минимум до момента проверки жизнеспособности вашей идеи плюс шесть месяцев

Тратить мало так же важно, как и двигаться быстро.

Самое важное, чтобы вы решали реально существующую проблему.

Бездумная попытка сделать что-то на том рынке, где ты никогда не работал и ничего не понимаешь.

Найдите своего клиента и адаптируйте продукт под него.

Планируйте. Перед началом работы сделайте хороший бизнес-план.

Пол Грэм и его «Стартап в 13 предложениях»

Вот круг вопросов, на которые имеет смысл ответить самому себе перед общением с инвестором:

Примеры плохой мотивации: неуважение к коллегам, к руководителю, завышенная самооценка. Это очень сложно починить, поэтому лучше сразу локализовать. В команде все должны уважать друг друга и уметь находить компромисс. Плохо, когда кто-то не готов сотрудничать с коллективом. Задача лидера — всегда следить за этим. Это одно из главных правил.

В конце каждого рабочего дня вы должны знать, сколько у вас денег на счете или в кубышке компании.