Цитаты из книги «ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств»

Оставшиеся внизу страдают не от желания взобраться, а от сомнений, что им не взобраться.

Т (люди такие, какие они есть, а не такие, какими я хотел бы видеть).

Каждый родится с задом, пригодным для ТРОНА» , – сказал польский сатирик Ежи Станислав Лец.

И если для суррогатного впечатления обязательно нужно материальное богатство, то для истинного харизматического влияния ничего не требуется внешнего. Полная аналогия с цветком. Искусственный цветок нужно создавать с помощью материальных средств. А живую розу нужно просто вырастить.

Первую скрипку играет почти всегда. Не боится и играть с огнем. В огонь и в воду тоже не боится. А вот идти, куда глаза глядят, не будет. Идти по чьим-то стопам может, если стопы приличные. И идти против течения не побоится. Вчерашний день искать не будет. Не будет искать и иголку в стоге сена. В депрессии его не увидишь, крокодиловы слезы не льет. Красивые жесты может делать. Ловит все на лету. А вот рыбу в мутной воде ловить не будет.

Только в противостоянии с силами, которые давят, развивается мощная личность.

Когда мы живем по принципу бильярдного шара, мы похожи на животных (с их стихией импульсов и рефлексов), а не на человеческие существа (с их свободой воли).

Но качество и уровень накала энергии определяется не реальностью, а теми смыслами, которые придает этой реальности сам человек. И что в итоге получается? Энергия лидера определяется его смыслами по отношению к любым жизненным задачам, проблемам и ситуациям. Это смыслы веры в себя, значимости поставленных целей, высоких уровней этих целей, осознание ценности смелости и мужества для личностного роста и развития и др. Энергия пассивных людей определяется их смыслами. А это смыслы неверия в себя, страхи, сомнения, обиды, зависть и т. п. Вывод проще пареной репы: чтобы из обычных людей воспитать лидеров, не нужно им заново рождаться, не нужно искусственно изменять среду обитания, ставя перед ними преграды и ограничения, не нужно менять их гены и биологию. Нужно научить их перезагрузке своих привычных мыслей и смыслов на те, которыми руководствуются лидеры.

Видеть возможности, а не гарантии.

Успех измеряется преодоленными препятствиями, а не достигнутым положением.