Цитаты из книги «Конфликт – это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло»

три модели поведения, которые мы называем опережающими индикаторами

Вот краткий перечень предсказуемых последствий пропуска того или иного навыка в цикле сострадания.

ям От­кры­тость • Ото­рван­ность от ре­аль­ных нужд, за­бот и чувств дру­гих лю­дей • По­те­ря эн­ту­зи­аз­ма и во­вле­чен­но­сти • Ба­рье­ры меж­ду под­раз­де­ле­ни­я­ми • Не­пол­ные и не­обос­но­ван­ные, ма­ло­эф­фек­тив­ные и крат­ко­сроч­ные ре­ше­ния На­ход­чи­вость • Не­спо­соб­ность к ин­но­ва­ци­ям • По­те­ря ини­ци­а­ти­вы • По­бе­да тра­ди­ции над но­ва­ци­ей • За­стой • Бес­по­лез­ность На­стой­чи­вость • Не­вы­пол­не­ние по­став­лен­ной за­да­чи

реакция человека на слова не определяет его сущность.

На ум пришла старая поговорка: «Людей не волнует, как много вы знаете, пока они не узнают, насколько вас волнуют они сами».

сострадание может изменить мир.

Сострадание берет начало внутри каждого из нас, потом происходит между нами и другими и, наконец, проявляется в том, как мы, страны и народы, объединяем усилия для решения глобальных проблем, стоящих перед цивилизацией.

изменений построены по аналогичной схеме и предполагают, что с течением времени повторение циклов проходит на все более высоком уровне сложности и адаптации4. Слишком долгое пребывание на одном месте приводит к застою, снижению адаптивности и росту риска вымирания, которое грозит не только отношениям и организациям, но и целым цивилизациям.

Каждый навык сострадания находит свою вторую половинку в драме.

Если не прилагать усилий, чтобы удержаться в круге, можно запросто сорваться и угодить в пропасть драмы