Цитаты из книги «Конфликт – это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло»

Часто люди не решаются отпустить прошлое и двигаться дальше, потому что не хотят ощущать дискомфорт потери. Но, не прочувствовав и не оценив эту потерю, вам не удастся перейти от находчивости к настойчивости. Если вы хотите поддержать тех, кто поставлен перед мучительным выбором, старайтесь не делать резких заявлений, подобных приведенным ниже, — они бесполезны и даже вредны, поскольку не подтверждают искренность страданий от утраты некоторых возможностей при принятии решения отпустить и двигаться дальше.

потеря — это эмоциональная проблема. К ее разрешению неприменима логика. Лучшее, что может сделать находчивость, — это высадить вас на мосту потери. И только переживание горя проведет вас по этому мосту к настойчивости.

Сожаление и сомнения в правильности выбора — это и есть энергетические вампиры, которые мешают нам отпустить прошлое и двигаться дальше.

Потеря того, «что могло бы быть», многим не дает спать по ночам.

Потеря одного из вариантов. Выбирая в меню

Как так получается, что люди, команды и организации вкладывают столько сил и средств в планирование, обучение и структуризацию, но буксуют на месте, не решаясь перейти к реализации намеченного? Мы обнаружили несколько причин, и все они так или иначе связаны с потерей.

В процессе обучения рождаются смелые идеи. Но до их воплощения еще далеко. Решение действовать — это сильный, пугающий и волнующий шаг. Некоторые люди делают его легко. Кто-то впадает в ступор. Потери, связанные с совершением выбора, неизбежны, и для многих это серьезное испытание.

И все это только подводит вас к стартовой линии, за которой вас ждет настойчивость. Находчивость можно назвать подготовкой к забегу. Но это еще не сама гонка

Вы поймете, что успешно прошли фазу находчивости, когда сможете сказать: «У меня полная ясность по всем вариантам, и я знаю плюсы и минусы каждого из них». «У меня есть три способа достижения поставленной цели».

Находчивость подводит вас к точке, в которой сходятся несколько или сразу все условия: Вы понимаете ситуацию или проблему. Вы генерируете несколько вариантов действия. Избыток информации не облегчает принятия решения. Вы взвешиваете все плюсы и минусы имеющихся вариантов. У вас есть стратегия, готовая к реализации. Попытка действия эффективнее и полезнее долгих размышлений.