Цитаты из книг автора «Наталья Бакелова»

Начинать проект стоит с брифа. Он включает не только подробное описание цели, но и такие параметры, как бюджет, возможные ограничения, доступные для использования материалы и технологии, а также многое другое. Чем более четким и подробным будет бриф, тем быстрее команда сможет добиться впечатляющих результатов.

Для построения модели Монте-Карло не нужно проходить сложное обучение и самому с нуля разбираться в теме. В свободном доступе находится множество готовых инструментов, позволяющих использовать этот метод, что делает его не более сложным для использования, чем построение экономической модели, расчет прибыли и другие измерения, которые уже выполняет компания.

Заставьте их хотеть вас раньше, чем вы захотите их

• не ограничивайте себя одной сферой, одним рынком сбыта, одним видом деятельности;

5. Самодисциплина. Если вы хотите управлять финансами и компаниями, сначала научитесь управлять собой. Избавляйтесь от неуверенности, лени и зависимости от чужого мнения.

10. Способность делиться. Отдавая что-то искренне и с душой тем, кто нуждается (деньги, совет, помощь), вы не остаетесь внакладе. Часто добро возвращается нам неожиданным образом.

Блогинг тоже может стать инструментом распространения информации. Выделите место на сайте или заведите дневник на популярной платформе и начните делиться новостями. Это отличное место для трансляции актуальных тем, получения обратной связи и установления полезных контактов.

• ораторы, • темы, • инструменты, • участие, • отслеживание.

Учите лидеров тратить время на то, чтобы лучше узнать своих сотрудников

Настаивайте на том, чтобы ваши сотрудники работали по принципу «делать больше за счет меньшего»