Цитаты из книг автора «Наталья Шредер»

для мест возникновения затрат и носителей затрат; 8) разработка ставок калькуляционных расходов; 9) проведение пробных расчетов затрат по местам возникновения затрат и носителям затрат; 10) анализ полученных данных; 11) корректировка системы расчетов; 12) введение системы управленческого учета на предприятии.

Рассмотрим основные этапы внедрения управленческого учета затрат в общих чертах. К ним относятся: 1) разработка плана мест возникновения затрат; 2) определение базы распределения затрат для каждого места возникновения затрат; 3) разработка номенклатуры статей затрат для носителей затрат и мест возникновения затрат; 4) разработка алгоритмов распределения затрат на носители; 5) разделение отдельных статей расходов на фиксированные и переменные; 6) внедрение учета фактических затрат по местам возникновения затрат в рамках бухгалтерского учета; 7) разработка учетно-расчетных ведомостей

Задачами расчета затрат по носителям являются определение себестоимости, рентабельности, подготовка информации для ценообразования, формирования производственной программы, эффективности закупок сырья и материалов.

Учет затрат по местам возникновения ведется при помощи ведомостей производственного учета. Места возникновения затрат можно разделить по таким признакам, как: 1) функциональный; 2) пространственный; 3) организационный; 4) учетный.

Учет должен быть точно привязан к соответствующему периоду. Для этого применяют временное разграничение затрат, когда производственные расходы перераспределяются на следующие расчетные периоды.

1) выделение всех затрат на подконтрольные и неподконтрольные (для осознания менеджерами степени ответственности и делегирования им впоследствии соответствующих полномочий), прямые и косвенные, постоянные и переменные;

Первый вариант. Большинство предприятий используют только ту нумерацию счетов для учета затрат и выхода продукции, которую установил производитель компьютерной программы, руководствуясь требованиями Минфина России. И этого вполне достаточно для бухгалтерского и налогового учета. Однако если каждому счету присвоить еще и особый код, то можно существенно упростить ведение учета управленческого. В таком случае, работая с компьютерной программой, отражая операции на бухгалтерских счетах, можно в любой момент вывести данные управленческого учета. Для этого в первую очередь надо составить развернутый план счетов бухгалтерского учета затрат и выхода продукции. Далее нужно присвоить коды каждой позиции и увязать номера счетов с кодами. Затем необходимо передать результаты программисту, который внесет необходимые поправки в программу. Расшифровка счета 20 «Основное производство» будет выглядеть следующим

Экономические модели позволяют определить критические уровни выпуска продукции, при которых предприятие не получит ни прибыли, ни убытка.

Цель деятельности предприятия – получить максимальную прибыль с наименьшими затратами. Поэтому возникает необходимость экономических моделей формирования издержек. Экономическая модель позволит создать теоретические основы бухгалтерской модели. Принципы действия экономической модели: 1) предприятие может реализовывать возрастающее количество продукции только путем уменьшения цены реализации единицы продукции, поэтому совокупный доход не возрастает пропорционально выпуску продукции; 2) увеличение выпуска продукции требует привлечения дополнительных производственных мощностей, т. е. издержки на единицу выпущенной продукции увеличиваются, вызывая резкий рост величины совокупных издержек; 3) наибольшее влияние на величину совокупных издержек оказывают переменные расходы, так как за короткий промежуток времени предприятие может привлечь дополнительное сырье и рабочую

Одной из основных ошибок руководителя является решение перейти на интегрированную систему учета «с завтрашнего дня». Первоначально необходимо интегрировать бухгалтерский и управленческий учет частично, чтобы, не нарушить процесс ведения бухгалтерского учета, но в то же время реализовать интересы менеджмента