Цитаты из книги «Анализ типичных ошибок в управленческом учете»

Все поступления на счета учета денежных средств и списания с них должны кодироваться, и тогда система управленческого учета сможет их группировать для получения отчета о движении денежных средств.

При этом идеальная система управленческого учета дает возможность видеть расчеты с каждым отдельно взятым клиентом. Технически это возможно осуществить с помощью внедрения аналитического учета по каждому клиенту. Для удобства каждому счету присваивается свой номер. Эти номера могут приближаться к кодировке, которую устанавливает официально утвержденный план счетов бухгалтерского учета. Однако данное соответствие не является обязательным, а в ряде случаев оно и просто невозможно. К счастью, предприятия не отчитываются перед государственными органами о порядке ведения управленческого учета.

Таким образом, управленческий учет – это система способов оценки и расчетов затрат, обеспечивающих одновременно прибыльность и ликвидность предприятия. Для управленческого учета нет общепринятых правил и предписаний, этим он отличается от бухгалтерского и налогового учета.

для мест возникновения затрат и носителей затрат; 8) разработка ставок калькуляционных расходов; 9) проведение пробных расчетов затрат по местам возникновения затрат и носителям затрат; 10) анализ полученных данных; 11) корректировка системы расчетов; 12) введение системы управленческого учета на предприятии.

Рассмотрим основные этапы внедрения управленческого учета затрат в общих чертах. К ним относятся: 1) разработка плана мест возникновения затрат; 2) определение базы распределения затрат для каждого места возникновения затрат; 3) разработка номенклатуры статей затрат для носителей затрат и мест возникновения затрат; 4) разработка алгоритмов распределения затрат на носители; 5) разделение отдельных статей расходов на фиксированные и переменные; 6) внедрение учета фактических затрат по местам возникновения затрат в рамках бухгалтерского учета; 7) разработка учетно-расчетных ведомостей

Задачами расчета затрат по носителям являются определение себестоимости, рентабельности, подготовка информации для ценообразования, формирования производственной программы, эффективности закупок сырья и материалов.

Учет затрат по местам возникновения ведется при помощи ведомостей производственного учета. Места возникновения затрат можно разделить по таким признакам, как: 1) функциональный; 2) пространственный; 3) организационный; 4) учетный.

Учет должен быть точно привязан к соответствующему периоду. Для этого применяют временное разграничение затрат, когда производственные расходы перераспределяются на следующие расчетные периоды.

1) выделение всех затрат на подконтрольные и неподконтрольные (для осознания менеджерами степени ответственности и делегирования им впоследствии соответствующих полномочий), прямые и косвенные, постоянные и переменные;

Первый вариант. Большинство предприятий используют только ту нумерацию счетов для учета затрат и выхода продукции, которую установил производитель компьютерной программы, руководствуясь требованиями Минфина России. И этого вполне достаточно для бухгалтерского и налогового учета. Однако если каждому счету присвоить еще и особый код, то можно существенно упростить ведение учета управленческого. В таком случае, работая с компьютерной программой, отражая операции на бухгалтерских счетах, можно в любой момент вывести данные управленческого учета. Для этого в первую очередь надо составить развернутый план счетов бухгалтерского учета затрат и выхода продукции. Далее нужно присвоить коды каждой позиции и увязать номера счетов с кодами. Затем необходимо передать результаты программисту, который внесет необходимые поправки в программу. Расшифровка счета 20 «Основное производство» будет выглядеть следующим