Н. Дружинина — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Н. Дружинина»

20 
цитат

его задачи входят: разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающее устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива или же индивидуума путем выпуска конкурентоспособного товара.
17 марта 2018

Поделиться

Основными задачами менеджмента являются: 1) организация производства товаров и услуг с уче
17 марта 2018

Поделиться

Главной целью менеджмента является управление, ориентированное на успешную деятельность, присущее каждой организации и отдельно взятому человеку. Целью менеджмента является выживание организации, сохранение своего места на
17 марта 2018

Поделиться

В менеджменте выделяют общие и специфические цели. Общие (стратегические цели) определяют концепцию развития организации в целом. Они направлены на длительную перспективу (прогнозирование, планирование деятельности предприятия)
17 марта 2018

Поделиться

В зависимости от того, как строится взаимодействие организации с внешним окружением, выделяют организацию с механическим типом управления и организацию с органическим типом управления
17 марта 2018

Поделиться

Методы менеджмента – это система правил и различных процедур, решение различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития
17 марта 2018

Поделиться

Можно выделить три группы функций: 1) общие; 2) социально-психологические;
17 марта 2018

Поделиться

Для определения содержания менеджмента необходимо выделить: 1) основные функции; 2) виды; 3) методы; 4) принципы.
17 марта 2018

Поделиться

Основная цель менеджмента – обеспечение гармонии в развитии организации, т. е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.
17 марта 2018

Поделиться

Менеджер – это руководитель, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы. Менеджеры – это люди, которые добиваются реализации целей организации за счет других людей. Менеджер – это: 1) организатор каких-либо работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп; 2) руководитель по отношению к подчиненным; 3) администратор любого уровня управления, организующий работу в соответствии с современными методами. Согласно требованиям, предъявляемым к руководителю, менеджер: 1) должен быть уверенным в своих решениях, быть справедливым; 2) должен относиться к своим сотрудникам, как к членам семьи.
11 сентября 2017

Поделиться