Цитаты из книг автора «Михаил Зварыгин»

Командные цели стоит ставить на основе того, во что верит лидер команды и чего для нее хочет.

Если человек не может ответить себе на вопрос, зачем он здесь работает, находится в этой команде, то, скорее всего, это место не его.

Самое главное – это личный пример и ответственность. Развитие этих фундаментальных качеств поможет вам стать сильным и успешным лидером

Например, человек хочет вырасти в уровне дохода до определенной отметки. И чтобы у него это получилось, необходимо прописать и продемонстрировать ему, какие показатели и как он должен их выполнять, за счет каких шагов и действий он сможет прийти к желаемому.

Важно, чтобы каждый член команды понимал, зачем ему нужно развиваться, зарабатывать деньги, брать больше ответственности на себя.

Лично я использую не очень сложную систему пиара своей команды: каждый месяц выкладываю в социальные сети посты с достижениями своих людей и видеообращения, где рассказываю о лидерах и их результатах.

Основная причина, почему стоит заняться пиаром команды, – привлечение новых партнеров и клиентов.

Чтобы не быть голословным, расскажу, как все устроено в моей команде.

Когда люди объединены в одну группу и эта группа имеет свое название, то отношение к другим участникам коллектива всегда будет как к «своим».

• От 80 до 100 баллов. Поздравляю! Вы настоящий командный игрок, которому не безразлично будущее своей команды. Вы готовы брать ответственность за себя и своих людей. Двигайтесь в том же направлении, но помните: чем сильнее команда, тем сильнее ее лидер. Не выпячивайте свое «Я», и тогда вы добьетесь огромного успеха.