Цитаты из книг автора «Михаил Емельянов»

Обезопасить себя против сильного противника можно тремя способами: найти себе покровителя, равного ему по силе, добиться паритета в силе либо нанести неожиданный удар на опережение,

российская императрица Екатерина II отмечала своим вельможам: «Крупные и решительные успехи достигаются только усилием всех». В Го совместная работа камней является одним из ключевых параметров, по которому оценивают эффективность построений и качество игры в целом. Согласованность действий важна и при борьбе с противником. Необходимо отвечать ударом на удар, не позволяя ему добиться перевеса в бою. Общность, в которой частные интересы перевешивают стремление к общей цели, распадается. Так распадётся семья, рассыплется корпорация, развалится целое государство. Там же, где есть объединяющая идея, жди подвигов, дерзновения и духовного подъёма.

Взаимодействие — это ещё один фундаментальный стратегический закон. Он не случайно стоит восьмым, занимая одну из высших ступеней в списке. Как трудно, порой, преодолеть эгоизм и пожертвовать мелочными интересами ради общей слаженной работы!

Много сделав для вооружённых сил России на посту военного министра, он проиграл войну, требовавшую от командующего не планомерной бюрократической работы, а твёрдости командования и решительных действий [11].

Седьмой закон предостерегает от суеты и метаний, учит долгосрочному отношению к делу. Конечно, он не является абсолютом. Иногда нужно и поспешить, даже пойти на риск. Антипример терпеливости и медлительности показал А.Н. Куропаткин, командовавший русской армией в Русско-Японскую войну. Его девизом стала фраза: «Терпение, терпение, терпение!», вылившаяся в полную уступку стратегической инициативы японцам. Апофеозом осторожности было отступление русской армии после фактической победы в сражении при Ляоляне. В неопределённой ситуации сражения Куропаткин вместо активного натиска для решающего успеха выбрал отступление. Впоследствии это решение ему ставили в вину

Умей сказать «Нет!» в мутной и непредсказуемой ситуации. Стратегия не требует лезть на рожон. Она учит не только преодолевать, но и действовать в обход. Риск неизбежен. Но он должен быть соразмерен выгоде и не переходить разумные рамки. Сомнительность как раз означает такой переход, когда внутренний голос советует остановиться и ещё раз взвесить все за и против. Тому, кто втянулся в сомнительную игру, закон советует выходить из неё, не усугубляя положение попыткой отыграться. Лучше понести небольшие потери и отказаться от туманных перспектив, чем в погоне за ними потерять всё.

Воля прогнёт слабых и проломит сильных; хватка не позволит упустить ключевые возможности; ум даст расчёт, а вера избавит от страха. Добавив к этому трудолюбие, терпение и усидчивость, можно делать то, что для многих кажется невозможным.

Русский полководец А.В. Суворов действовал на основе следующей шкалы главного: «Деньги дороги; жизнь человеческая ещё дороже; а время дороже всего» [VI]. Другими словами, двигаясь по шкале вверх: ресурсы – сила – время. Если приложить эту стратегическую шкалу к Го, то мы увидим, что жизнь и сила отряда дороже, чем огороженное им владение, а самое ценное — стратегическая инициатива.

Большое — это в первую очередь главное, определяющее, а лишь затем большое по размеру. В военной стратегии выбор большего выражается в приоритете крупных целей, решающих исход кампании, и отказе от второстепенных направлений борьбы. Для бизнеса пятый закон можно сформулировать так: чтобы зарабатывать большие деньги, нужно отказываться от малых. Закон призывает действовать сомасштабно стоящим перед нами вызовам и не бояться амбициозных целей. Нужно развивать глазомер и чутьё, чтобы различать малое и большое, слабое и сильное, незначительное и главное. В поиске критериев можно опереться и на практический опыт выдающихся стратегов, который зафиксирован в их приказах, записках и воспоминаниях.

Распыление сил по многим направлениям — это основная помеха в борьбе за лидерство. Ключом к успеху является сосредоточение на главном. Это фундаментальный закон стратегии,