Цитаты из книг автора «Михаил Алистер»

Всем своим сотрудникам я купил игру в аэрохоккей, после того как отдел продаж выполнил план. В отделе внедрений CRM мы поставили всем кожаные кресла как у директоров, а на прошлой неделе каждый аналитик получил по второму монитору за то, что их отдел двукратно перевыполнил план.

Кстати, не рекомендую развивать более пяти новых привычек за один спринт — будет сложно сфокусироваться.

На летучках мы задаем всего три вопроса: «Что мы сделали вчера?», «Что мы будем делать сегодня?» и «Как нам стать еще продуктивнее?» Кстати, если вы начинающий управленец и не знаете, о чем говорить на совещании, рекомендую воспользоваться именно этими тремя вопросами. Тогда разговор будет максимально конструктивным и интересным.

Идеально по каждой цели посмотреть в YouTube не менее десяти видеороликов, в которых люди, уже достигшие вашей мечты, делятся своим опытом.

Но не забывайте, что при всем многообразии желаний главная задача — продумать жизнь таким образом, чтобы пазл из множества целей и проектов сложился в вашу судьбу.

Ищите наставников и полностью копируйте все их действия.

Первое, что мы делаем, — формируем весь список задач. Они могут быть разного уровня, начиная с мытья окон и заканчивая выводом своего продукта на международный рынок. Все эти задачи добавляем в первую колонку Backlog.

ПРИОРИТЕТ ТЕМ ЗАДАЧАМ, ГДЕ МИНИМУМ УСИЛИЙ ДАЕТ МАКСИМУМ РЕЗУЛЬТАТА

2. Потери из-за лишних движений

Всё происходящее важно наполнять смыслом и энергией, так у вас гораздо больше шансов на успех