«Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества» читать онлайн книгу 📙 автора Масааки Имаи на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Масааки Имаи
  4. 📚«Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества»
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.14 
(28 оценок)

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

420 печатных страниц

Время чтения ≈ 11ч

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Гемба кайдзен – это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего это производственные процессы и торговые контакты. Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования. Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса – от автомобилестроения до страхования, от электроник и до химии. Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. В новом издании добавлены актуальные кейсы из опыта передовых японских компаний, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.

читайте онлайн полную версию книги «Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества» автора Масааки Имаи на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
757676
Год издания: 
2014
Дата поступления: 
26 февраля 2018
ISBN (EAN): 
9785961433791
Переводчик: 
Т. Гутман
Время на чтение: 
11 ч.
Правообладатель
1 889 книг

PolSon

Оценил книгу

Очень подробная книга, позволяет "пропитаться" кайдзеном. Кейсы во многом повторяются, половину можно "пробежать" глазами. Но основная часть дает много полезной информации.
С позиции сегодняшнего взгляда, многие правила и законы прописанные в книге, кажутся банальными. Мировой бизнес перенял достаточно из принципа кайдзен. Но и по прежнему есть чему удивляться - тому микроклимату который создан на японских предприятиях, кружкам качества, отношению "работа в компании на всю жизнь". Эти важные "мелочи" помогают понять, почему полноценный японский кайдзен не может прижиться на наших предприятиях.

На пару с "Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний" - ранней и более ознакомительной книгой того же автора, эта книга must read

20 марта 2018
LiveLib

Поделиться

lapickas

Оценил книгу

Отличная систематизация методов повышения эффективности (что мне нравится в японцах - они не выдают систему за свою собственную и честно говорят, что развили и адаптировали американскую, о которой давно забыли на родине) - которая, увы, скорее всего не будет работать у нас. Слишком уж часто упоминается, что нужно общаться с людьми на местах и слишком уж настаивает на присутствии топов в рабочих зонах, не барское это дело)))
Опять же, для человека с интеллектом, имеющего опыт, вряд ли будут какие-то открытия. Все это очевидно - хочешь понять, в чем проблема - иди туда, где создается то, что ты производишь. Для меня абсолютная загадка, как существуют директора, ни разу не побывавшие в рабочей зоне - глазами видела, но почему они директора - не понимаю. Почему они хреновые директора - это понимаю, да))) А, вспомнила, было и для меня открытие. Что 5s-правила, столь часто упоминаемые одним коллегой, это пять японских слов на "с", а вовсе не английских, как я думала)
В конце - куча примеров, довольно однотипных, меня больше интересовали внедрения в области околомедицинской, остальные просматривала по диагонали.
Из минусов - для меня слишком много японизмов. В смысле, к англицизмам в бизнесе и науке я привыкла, а вот тут вот приходилось напрягаться и вспоминать, что сие слово означает.

23 июня 2018
LiveLib

Поделиться

Продукция и незавершенное производство, находящиеся на производственных площадках или на складе, не создают никакой добавленной ценности.
16 июня 2024

Поделиться

Производительность улучшается, когда меньшее количество на входе производит тот же самый объем на выходе или когда увеличивается выход при том же самом входе. Под входом здесь понимаются: человеческие ресурсы, вспомогательные средства и материалы. Под выходом имеются в виду: продукция, услуги, выход годных изделий и добавленная ценность.
16 июня 2024

Поделиться

к управлению человеком (Man), оборудованием (Machine), материалами (Material), технологиями (Method) и измерениями (Measurement) и называется пять «М»
16 июня 2024

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика