Цитаты из книг автора «Марвин Бауэр»

представьте динамику развития компании, основанной на лидерстве и управляемой с помощью сообщества лидеров. Все они стратегически распределены внутри компании и готовы проявить инициативу при любой возможности. При этом рядовые сотрудники могут предлагать новые инициативы наравне с лидерами.

Инициативность — одно из наиболее важных свойств любого лидера

Умение чувствовать ситуации. Ситуации создаются людьми, и справляться с ними тоже должны люди. Любой руководитель компании, к которому обращаются за помощью в решении разногласий и споров, должен уметь тщательно анализировать факты, а также понимать чувства и настроения людей, вовлеченных в конфликт.

Способность чувствовать людей.

Уверенность в себе может быть плюсом, но чрезмерная уверенность ведет к самовлюбленности и высокомерию, делает человека невосприимчивым к мнениям других.

Восприимчивость к новому. За годы работы я сталкивался со многими руководителями, кто был закрыт или почти закрыт для всего нового

одно из наиболее ценных и одно из не

Из всех качеств лидера умение слушать — одно из

осознаю, что, вероятно, 80% моей работы заключается в том, что либо я слушаю кого-то, либо кто-то слушает меня»

Умение слушать. Может казаться, что слушать — не так уж и важно, но мой опыт показывает, что это не так.