Цитаты из книг автора «Маршалл Голдсмит»

Мы обретаем контроль и ответственность, расставаясь с ролью «жертвы обстоятельств».

. Говоря словами Питера Друкера, я «приносил будущее в жертву сегодняшнему дню».

люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителя.

Мы лучшие стратеги и худшие исполнители

Фильм «Вертикальный взлет» (Twelve O’Clock High, 1949 г.) почти забыт, но его по-прежнему очень любят пока

Я хочу предложить видоизменение цепочки «предпосылка — поведение — последствие», добавив осознание и бесконечно малую остановку. Моя цепочка выглядит так. Я выделил три мгновения — сначала импульс, затем осознание, потом выбор. Они заполняют важнейшее место между триггером и нашим поведением. Эти моменты так мимолетны, что мы иногда не можем отделить их от того, что считаем «шаблоном поведения». Но опыт и здравый смысл говорят нам, что они реальны.

работают потому, что основаны на хорошо известном феномене, который бихевиористы называют петлей обратной связи8. Система RSD измеряет действие водителя (превышение скорости) и дает ему информацию в реальном времени, запуская его реакцию. Это петля «действие — информация — реакция». Когда реакция измерена, начинается новая петля и т. д. Если учесть, что после одного взгляда на экран радара поведение водителя меняется, легко представить огромное влияние такого рода петель обратной связи на поведение людей в принципе.

Как ни прискорбно, мы не способны точно оценивать собственные действия. Из 80 тыс. профессионалов, которых я попросил оценить собственную работу, 70% верило в то, что они входят в 10% самых влиятельных сотрудников, 82% были уверены, что они в верхних 20%, и 98,5% считали, что они лучше половины. Если мы успешны, то скл

математической экономике, я узнал, что такое высокая вероятность маловероятных событий.

Судьба — это карты, которые нам раздали. Выбор — то, как ими играть.