Цитаты из книги «Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам»

Это то, что вы делаете, а точнее, то, что вы делаете постоянно и почти безупречно

Ваши сильные стороны определяются реальными действиями, которые вы совершаете

Что вы выиграете, если поверите, что хороший член команды добровольно предлагает ей использовать свои сильные стороны бóльшую часть времени?

Хороший член команды делает все от него зависящее, чтобы помочь своей команде.

Когда вы учитесь, растете как личность и предлагаете новые идеи, на биологическом уровне это приводит к возникновению в вашем мозгу новых синаптических связей

Окружающий мир приберегает особую похвалу для тех, кто страдает, кто не сдается при любых обстоятельствах. Когда вы имеете дело с таким подходом, желание перестать обращать внимание на свои слабые стороны может восприниматься вами как уступка или отказ от действий.

Во-первых, мы должны рассортировать наши занятия и точно определить, какие из них вдохновляют нас, а какие отнимают силы. Во-вторых, когда другие люди разрывают нас на части, мы должны уметь четко контролировать свое рабочее время, чтобы постепенно научиться нагружать себя вдохновляющей частью работы и отодвигать в сторону ее неприятную часть, если чаша весов начинает склоняться в неправильную сторону. В-третьих, мы должны научиться объяснять, чем занимаемся, и делать это настолько убедительно, чтобы вызвать у коллег желание помочь нам. И, в-четвертых, если у нас появляется новый начальник, новая работа или вам предъявляют новые требования, мы должны сохранять ясный ум

Второй: «С какими людьми мне предстоит работать?».

Ваша проблема не в том, что вы не знаете, как это сделать, или вам этого не позволяют. Ваша проблема в том, что вы даже не пытаетесь это делать.

Имеет ли значение, 2. Имеет ли значение, с кем / для кого я занимаюсь этим делом?3. Имеет ли значение, когда я занимаюсь этим делом? вызывает у меня интерес в этом деле?