Цитаты из книг автора «Маркус Бакингем»

будет очень хорошо, если такие вопросы возникнут. Они заставят вас подобрать более точные слова для описания и более яркие примеры, найти более четкие связи между вашими сильными сторонами и той работой, за которую вам платят.

прочитайте первое описание своей сильной стороны; • приведите два ярких примера использования этой сильной стороны на прошлой неделе; • точно объясните, как эта сильная сторона помогает вам в работе;

вы должны научиться обращаться с этим эмоциональным языком так, чтобы с его помощью сообщить правду о своих сильных и слабых сторонах, но при этом не создать у собеседников впечатление, что внутри вас кипят эмоции, готовые в любую минуту выплеснуться наружу.

нужен вам, так как существует вероятность, что вы пока недостаточно хорошо умеете рассказывать о своих сильных и слабых сторонах.

Вы просто обращаетесь к нему с просьбой послушать вас, выполняя функции вашей аудитории,

Однако вне зависимости от того, кем будет этот человек, у него должно быть одно качество — он должен беспокоиться о вас и желать вам успеха.

прежде чем вы попытаетесь объясниться со своим менеджером, посмотрите в лицо собственным страхам. Вы никогда не сможете избавиться от них полностью, но, определив, в чем они заключаются, уменьшите вероятность того, что они собьют вас с толку в критический момент.

любого менеджера всегда пугает столкновение с сотрудником, который говорит, что предлагаемые менеджером методы работы лишают его сил или расстраивают.

Пока вы не поймете, что ваш менеджер не контролирует, как вы проводите свои дни и недели на работе; он не решает, каковы ваши сильные и слабые стороны; он не управляет тем, на какие дела вы тратите больше времени, а на какие — меньше, вы будете оставаться жертвой обстоятельств, создаваемых кем-то другим. И вы никогда не будете работать так, как должны.

Мы лишь должны найти такие виды деятельности в рамках своей должности, которые позволяют использовать наши сильные стороны, а затем посвящать им бóльшую часть времени.