чтобы добиться реального карьерного роста за счет хорошей идеи, жизненно важно эту идею «застолбить» себе в собственность – чтобы все в корпорации понимали и признавали, что эта идея принадлежит именно вам, – и сохранять за собой статус ее полноправного автора как можно дольше. Ведь даже в самом лучшем из гипотетических миров память человеческая слаба и коротка. Люди склонны забывать об авторстве идей.
Первыми в вышеприведенном списке главных ресурсов стоят «знания», под которыми следует понимать всю совокупность информации, накопленной вами в трудовой жизни и помогающей успешно справляться с работой. Вот что действительно ценно. Вопреки кажущейся общедоступности всем и отовсюду (в эпоху-то интернета!) любой информации, наработанной человечеством за всю его историю, на прикладные и практические знания эта мнимая общедоступность не распространяется.
Самыми важными и полезными будут:
• информированность, знания и понимание реального положения вещей;
• навыки, умения и способности;
• персональный опыт;
• сеть контактов.
В корпорации же вы не просто имеете возможность, а должны бороться и выживать в одиночку. У вас могут быть союзники, сторонники, покровители, – но, если вы стремитесь достигнуть самых вершин, в какой-то момент вам придется всех их отринуть и, бросив позади себя, двигаться дальше совершенно самостоятельно.
В Google не так давно зашел разговор о том, чтобы 20 % рабочего времени сотрудники тратили на обдумывание и обсуждение новых идей, которые могут обернуться для компании прибыльными проектами. Подобное правило распределения времени полезно взять на вооружение и вам: трудитесь изо всех сил, выполняя свою прямую работу. Но примерно 20 % времени всё-таки уделяйте осмыслению того, какие ее аспекты наиболее важны для главного дела вашей жизни – обеспечения карьерного роста, – а также планированию и исполнению первостепенных задач, направленных на достижение этой цели.