В настоящее время различают три группы теорий: классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов.
мотивы, интересы, ценности, стимулы, установки и т. п. Эту парадигму можно назвать парадигмой управления человеческими ресурсами.
Главный источник прибыли – люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их человеческого ресурса
Основу концепции управления персоналом в настоящее время составляют: возрастающая роль личности работника;