Цитаты из книги «Семь навыков эффективных родителей: Семейный тайм-менеджмент, или Как успевать все. Книга-тренинг»

Отличие руководителя от исполнителя таково: руководитель знает, куда идет. Он ведет себя и свою семью сам — своими решениями. Даже если руководитель отвлекается на второстепенное, он всегда вовремя возвращается к самому важному — своим интересам и ценностям.

Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень»

Навык руководителя — самый главный для любого родителя. Как только родители берут бразды правления в свои руки и начинают управлять семьей, не позволяя ей вести себя как попало, большинство проблем просто не возникнет. Переход от мышления «исполнитель» на уровень «руководитель» происходит не за один день.

«Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень».

целей); пенсионные и страховые программы для родителей (в том числе страхование от несчастных случаев и ответственности всех членов семьи); карьера родителей (смена работы, выход мамы или папы из отпуска по уходу за ребенком и т.д.); крупные финансовые вопросы (долгосрочные кредиты, накопительные программы, использование материнского капитала); распределение времени родителей (работа, семья, личное время); вопросы воспитания детей, повышения уровня знаний родителей в сфере психологии развития, психологии отношений, семейной и личной эффективности (повышение квалификации родителей).

жилищный вопрос (выбор места проживания, расширение жилой площади); планирование детей (сколько детей, когда); улучшение условий жизни (новая машина, дача и т.д.); обучение детей (определение места обучения — от школы и вуза до города и страны); финансовые программы для детей (для обучения или други

ваша задача в этом случае — найти подходящий вариант, чтобы у каждого члена семьи была своя зона ответственности, чтобы и дети постепенно этому учились и становились «руководителями» собственной жизни

когда перекладываем ее на плечи других, мы перестаем думать. Э

Когда мы не берем ответственность на себя,

Полное принятие ответственности приводит к следующему: вы перестаете винить себя и других (мужа или жену, детей, соседей, родителей) в том, что чего-то не успеваете, а начинаете искать пути к тому, чтобы все успевать.