Цитаты из книги «Настольная книга Scrum-мастера» Марии Дьяковой📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 1
image

Цитаты из книги «Настольная книга Scrum-мастера»

14 
цитат

Декомпозиция пользовательских историй Декомпозиция разбиении одной истории на более мелкие. Один из критериев оценки того, насколько хорошо оформлена история – это подход INVEST
20 сентября 2024

Поделиться

Оцениваем задачи: • Вариант 1: Команда декомпозирует каждую из задач (Task) на подзадачи (Subtasks), присваиваем оценку в Story Points, затем складываем и получаем финальный Score по каждой из задач (конечно, это не идеальный вариант оценки, в нем есть свои минусы, как и плюсы) • Вариант 2: Оцениваем каждую историю целиком без декомпозиции.
20 сентября 2024

Поделиться

Если на Stand-up команда начинает решать проблемы
20 сентября 2024

Поделиться

Если Stand-up постоянно затягивается:
20 сентября 2024

Поделиться

Если на Stand-up часто погружаемся в обсуждение проблем:
20 сентября 2024

Поделиться

Событие, в ходе которого команда инспектируют ход выполнения работ по достижению цели спринта, которая проходит в одно и тоже время в одном и том же месте.
20 сентября 2024

Поделиться

Вклад SCRUM-мастера бесценен для команды. Будучи по сути ее неформальным лидером, он помогает ей становиться сплоченной, самоорганизованной и эффективной. Для этого ему необходимо использовать множество средств и обладать подходящим набором компетенций, освоение которых занимает много времени и сил.
11 ноября 2023

Поделиться

Кик-офф (Kick-off) – это командный митап, на котором происходит: • достижение единого понимания целей проекта; • управление ожиданиями; • знакомство с участниками команды. Для новой команды необходимо инициировать такой запуск команды.
3 ноября 2023

Поделиться

Отслеживание прогресса по целям Отслеживайте регулярно, насколько удалось продвинуться к цели. Выберите любой инструмент для их фиксации и регулярно отслеживайте процесс достижения с помощью: 1. Excel; 2. Notion; 3. Jira; 4. Miro; 5. Trello; и т. д. Наиболее простая и понятная форма для отслеживания прогресса – это классический roadmap. Демонстрируйте команде результаты. Пусть она тоже участвует в этом процессе и понимает, что удается изменить и как это отражается на показателях эффективности работы команды.
3 ноября 2023

Поделиться

Спиральная динамика Изучите теорию спиральной динамики и пройдите с командой следующий опрос. Полезная статья на эту тему на Хабре «Scrum и спиральная динамика Грейвза: как не налететь на рифы».
3 ноября 2023

Поделиться