Цитаты из книги «Хочу – Mогу – Надо. Узнай себя и действуй!»

организации, где мы работаем, наверняка есть что-то ценное именно для нас, иначе мы бы здесь не оказались. И надо опереться на это ценное, значимое, на эти преимущества, более того, их усилить. Опора на позитив – очень эффективная

Например, сделаем что-нибудь простое, элементарное, до чего руки все никак не доходили: переставим стол или поменяем график работы. Казалось бы, мелочи. Но именно такие мелочи иногда меняют восприятие ситуации.

Что общего у этих абсолютно разных людей? Им не приносят удовлетворения ни высокая должность, ни власть, ни деньги. Они не чувствуют полноты жизни, им не хватает положительных эмоций. Почему? Все они попали в ловушки мнимого успеха, каждый в свою: ловушка захлопывается, и человек неизбежно теряет себя.

Важно задать себе вопросы: для чего мне деньги? сколько бы я хотел зарабатывать? как я выстраиваю отношения с другими, используя деньги? что для меня деньги – средство или цель, устраивает меня это, или я хочу что-то изменить? Вспомним, какие замечания или упреки по поводу денег мы слышали в свой адрес, и подумаем, что они для нас значат на самом деле.

Получается, настоящими мастерами, виртуозами становятся в результате упорных занятий любимым делом – и не от случая к случаю, а постоянных, систематических, регулярных. Причем в эти десять тысяч часов не вхо

Плюсы, «дивиденды», которые получает «супермен», понятны. А есть ли минусы? Безусловно! Человек, уверенный в своих решениях, должен быть не просто целеустремленным, но и достаточно жестким. Ведь выбор чего-то одного – это всегда отказ от чего-то другого. Значит, многое придется «отсекать»: дела, людей, возможности. Если впереди маячит что-то новое и заманчивое, «супермен» смело меняет курс: уходит в другой бизнес, увольняет лишних сотрудников, разводится с женой и т. д. И делает это очень легко. Но иногда вместе с водой можно выплеснуть и ребенка – обесценить ценное, и тогда в «отказниках» окажутся некогда дорогие и преданные люди. Как результат – разочарование, сожаление, ощущение пустоты и одиночества. В отличие от «избранного», у супермена, верящего только в себя, нет «защиты», «прикрытия». Он живет «без скафандра», открыт миру и часто остается с ним один на один. Ему не на кого переложить ответственность, если выбор оказался неверным и цель не достиг

Правда, супермен часто забывает, что успех зависит не только от него – это производное двух компонентов: целенаправленных, своевременных, точных действий и счастливых обстоятельств. И тут супермен оказывается безоружным. Своими стараниями мы сводим к минимуму досадные случайности и тем самым повышаем шансы на успех, но результат все равно не гарантирован. Кажется, мы прикладываем максимум усилий, делаем все, что можем, нам не в чем себя упрекнуть, но все равно что-то не складывается, не срастается. Кто-то относится к этому достаточно спокойно, но только не «супермены». У сильного человека более «жесткая конструкция», а жесткое легче ломается. Поэтому, как ни странно, у успешных, уверенных в себе людей очень хрупкая психика. Когда, задействовав все свои ресурсы, супермен так и не достигает намеченной цели, он переживает это тяжелее, чем кто бы то ни было: это чревато разочарованиями и даже потерей смысла жизни.

: «В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности». И тогда отличный специалист превращается в плохого руководителя.

Что доставляло мне особое удовольствие, что больше всего воодушевляло? Что увлекало меня так, что я забывал о времени? О чем я мог бы сказать уверенно: «Мне нравилось этим заниматься»? • Какого дела мне больше всего недоставало бы в случае невозможности им заняться?• Чего мне, напротив, хотелось бы избежать? Что отнимало у меня силы?• В каких ситуациях я испытывал особый душевный подъем: когда поджимало время, когда на меня были направлены взгляды многочисленных зрителей, когда другие думали, что я не справлюсь?• Если бы у меня была возможность как-то выделиться, быть отмеченным, то каким образом – участвуя в соревнованиях, конкурсах? В каких именно? • Что меня вдохновляло? Если общение, то с кем? Что меня больше всего восхищает в этих людях? Что нас объединяет

Спонтанные реакции – четкие индикаторы наших талантов, но есть еще три признака, которые помогают их выявить. Первый – это стремление заниматься любимым делом, ради которого мы готовы упорно преодолевать трудности и во многом себя ограничивать. Окружающим порой кажется, будто мы приносим себя в жертву, но целеустремленный человек не чувствует себя обделенным