Цитаты из книги «Стратегия в коробке»

Глубоко проработанная стратегия предполагает, что вы сделали прозрачными и зафиксировали стратегические цели, принципы распределения ресурсов, институциональные законы, модели единой интерпретации культурных кодов и будете этим руководствоваться. Стратегия повышает мощь космического корабля, но и делает менее важным джойстик управления в руке конкретного топа. И об этом следует честно говорить заранее.

VUCA – это volatility (нестабильность), uncertainty (неопределенность), complexity (сложность) и ambiguity (неоднозначность

Интеллект проверяется способностью одновременно держать в уме две противоположные идеи и при этом действовать эффективно. Ф. С. Фицджеральд

Все вышеперечисленное объединяет модель Генри Минцберга 5P, резюмирующая, что хорошая стратегия – это всегда Plan (план), Pattern (способ поведения), Position (позиция), Ploy (уловка, хитрость) и Perspective (перспектива)

Корпоративная стратегическая мысль достаточно эффективна тогда, когда она отражает контекст времени – экономический, технологический, социальный. Suitability, согласованность – снова и снова повторяют лучшие консультанты. Но в XXI веке «быть согласованным», то есть «следовать за»

People management в XXI-м веке – это поиск людей, имеющих сильную внутреннюю мотивацию к выдающейся работе и развитию в стиле life-long learning.

Лучше приглашать в команду единомышленников, разделяющих ценности развития, лидерства, инноваций, изобретательности, жизни на высоких скоростях, и привлекать их к интересным проектам, дающим возможность раскрыть свои способности в атмосфере творчества и самоорганизации.

дизайн, имидж и сервис значат .

Теперь преуспевает не тот, кто владеет капиталом, а самый энергичный, умный, способный к развитию оригинальных идей.

Что нужно, чтобы стать VUCA-компанией? Нанять на работу людей, в чьих ценностях не «безопасность» и даже не «принятие изменений», а «наслаждение изменениями», «интерес к инновациям», «творчество» и «воображение».