Цитаты из книги «Стартап на миллиард»

Во-вторых, необходимо сделать «прогноз снизу» – план продаж, учитывающий возможные ресурсные и прочие ограничения

Начать следует с прогнозирования доходов.

общий P&L, CashFlow, прогноз доходов, расчет себестоимости, расходы на персонал, расходы на маркетинг, расчет капитальных вложений и проч.

Финансовый план создается в Excel-

Это будет так называемый «прогноз сверху».

Во-первых, дать прогноз продаж на основе полученного вами ранее показателя SOM – Serviceable & Obtainable Market (см. главу «Как оценить объем рынка?»

показать ожидаемую картину развития бизнеса для потенциальных инвесторов.

выявить и устранить непроверенные допущения

ближайший квартал – с помесячной детализацией.

первый год планируется с поквартальной детализацией