Цитаты из книг автора «Максим Поташев»

Кадры по-прежнему решают всё, но теперь они делают это коллективно. В первую очередь нам интересен феномен коллективного мышления. Нас всегда восхищала способность команд добиваться результатов, которые существенно превосходят суммарные возможности индивидуумов.

Хотим мы этого или нет, в набор компетенций современного менеджера включаются новые требования, такие как управление знанием, решение творческих задач, принятие решений.

нашей книге речь пойдет о том, как и для чего создаются команды, как они развиваются, как их обучать и мотивировать, как в команде распределяются роли и каковы функции лидера. При этом мы опираемся на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», котору

принципы создания команд и управления ими почти не зависят от сферы их деятельности.

чем больше в деятельности группы творческой составляющей, тем менее будет заметна «социальная лень».

Наличие конкуренции является именно тем фактором, который заставляет команду ощутить себя единой общностью, противостоящей не всегда дружелюбному миру.

Отличительная черта команды — именно наличие неписаных правил, которые известны всем, но нигде не зафиксированы.

По сути, решение возникает на грани сознательного и бессознательного.

оптимисты связывают провал с чем-то, что можно изменить, в то время как пессимисты винят фактор, на который они не способны повлиять. Благодаря этой установке оптимист в следующий раз справится с проблемой, а для пессимиста она останется неприступной. Иными словами, оптимизм — это не просто считать, что стакан наполовину полон, это способность наполнять стакан.

Эти люди собрались в группу по собственному желанию, и все они остаются в ней до тех пор, пока это их устраивает. У этих людей есть общая цель и единое ее понимание.У них есть естественным образом сложившаяся внутренняя иерархия и добровольно принятые внутренние правила взаимодействия. Им приходится участвовать в конкурентной борьбе — борьбе за ресурсы, за внимание клиента, за достижение результата раньше других.