Цитаты из книги «И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя Додо Пиццы Федора Овчинникова: от провала до миллиона» Максима Котина📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 10
image
Эти три года его изменили. Романтический молодой человек, каким я знал его прежде, исчез. Федор приобрел взгляд человека, который знает, что делает. Просто потому, что прежде много раз не побоялся сделать то, о чем не имел ни малейшего представления.
3 июня 2018

Поделиться

Куда больше шансов добиться успеха, делая то же, что другие, но лучше.
30 мая 2018

Поделиться

Если бояться вкладывать в развитие, никогда ничего не добьешься.
30 мая 2018

Поделиться

Для нас важнейшим вопросом может стать: куда повесить половник или где и как разместить баночку с соусом :) Ведь от таких, казалось бы, мелочей на самом деле зависит наша эффективность.
30 мая 2018

Поделиться

В самом начале работы не стоило подключать партнеров — мне кажется, в этом и была стратегическая ошибка, которую, в принципе, многие совершают.
29 мая 2018

Поделиться

Потому что рентабельность, кассовые разрывы и выручка не имеют для бизнеса никакого значения, а имеют значение воля и сила духа. Потому что, когда стоишь лицом к буре, сопли замерзают на ветру.
29 мая 2018

Поделиться

Зачастую, чтобы стать коммерсантом, нужно сделать один прыжок веры. Это очень трудно. У Федора все прыжки были в никуда, в темноту. Каждый прыжок был прыжком веры. Он человек с самурайским бесстрашием.
26 апреля 2018

Поделиться

В мире вообще что-нибудь создается и меняется к лучшему, только когда люди не позволяют страху, слабоволию и безверию взять над собой верх.
1 октября 2016

Поделиться

Дядя был человеком талантливым, предприимчивым и смелым. Эти качества сильно выручали его в девяностые, но в новое время, кажется, их было уже недостаточно. Ведь его благополучие оказалось построено не на знании потребностей рынка, а скорее на безысходности покупателей и отсутствии реальной конкуренции. Не на передовых технологиях или выдающихся управленческих процедурах, а на непрозрачных схемах и административном ресурсе. Не на корпоративных правилах и четком разграничении полномочий, а на авторитете и запутанных личных отношениях.
11 октября 2021

Поделиться

Это самая ужасная ситуация, когда нет решения. Когда нет видения, куда двигаться. Я стал искать свои варианты, но вариант нашел меня сам.
9 апреля 2021

Поделиться

1
...
...
210