Цитаты из книги «Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в Манчестер Юнайтед»

За время работы в «Манчестер Юнайтед» мне пришлось избавиться от нескольких сотрудников, не склонных принимать решения.

Нанимая человека для определенной работы, я доверял ему выполнять свои обязанности самостоятельно.

Вот это и есть разница между лидерством и управлением.

Сегодня я понимаю, что контроль и делегирование полномочий — две стороны одной медали, но в молодости старался контролировать все и всех. Я считал, что проще всего выполнить работу, если сделать ее самому.

В мире полно эффективных менеджеров.

Постепенно я дошел своим умом, что в этом-то как раз и состоит разница между лидером и главным тренером

Главная цель тренера — установление высочайших стандартов. Мне нужно было помочь игрокам поверить в то, что они способны на такое, о чем даже не подозревали.

Невозможно долго управлять организацией, полагаясь лишь на контроль.

При этом я всегда ревностно относился к покушениям на мое право контролировать ситуацию. Тех игроков, которые пытались поставить под сомнение мой авторитет, я обычно продавал.

Лидер, стремящийся к полному контролю, весьма отличается от того, кто желает неограниченной власти. Различие между властью и контролем принципиально. Лидер любой команды обладает определенной властью, а властью, как известно, легко злоупотребить. Но такое поведение только вызывает страх у подчиненных. П