Цитаты из книг автора «Майкл Микалко»

Мы рождаемся не по своей воле и не выбираем своих родителей. Мы не выбираем историческую эпоху, страну рождения или непосредственные условия воспитания. Мы не умираем — по крайней мере большинство из нас — по своей воле; мы также не выбираем время или обстоятельства своей смерти. Но в пределах этого царства предопределенности мы выбираем, как жить: целеустремленно или полагаясь на волю случая, радостно или уныло, надеясь или отчаявшись, с юмором или печалью, с позитивной установкой или негативной, с гордостью или стыдом, с вдохновением или пораженческим настроением и с честью или позором. Мы выбираем то, что делает нас значимыми или ничтожными. Мы принимаем решение быть креативными или равнодушными.

Когда вы рассматриваете себя как объект, то принимаете на веру описания, которые вам дают другие (родители, преподаватели, ровесники, коллеги и т. д.). Вы становитесь теми, кем вас считают.

Обычно при описании проблемы выделяют следующие характерные признаки: физические, функциональные, социальные, экологические и ценовые. Физические: содержание, структура, строение, цвет, форма, вкус, запах, плотность, габариты. Функциональные: маркетинг, производство, реализация товара и длительность этих процессов. Социальные: социальная политика, практика договорных отношений, ограничения, связанные с законами и моралью. Экологические: положительное или отрицательное влияние на окружающую среду. Ценовые: себестоимость, оптовые и розничные цены.

Возьмите три чистых листа бумаги и положите их на расстоянии нескольких сантиметров друг от друга. Оставьте центральный лист чистым. На правом нарисуйте небольшую ромбовидную точку в середине страницы. На левом — какую-нибудь закорючку. Какой лист бумаги больше похож на ваше настоящее «я»? Какой из этих трех листов лучше изображает вас в целом, со всеми надеждами, страхами и слабостями на этот момент? Какой точнее представляет, как вы себя ощущаете?

Если ваши проблемы решаются не слишком просто, вы должны знать, какие задавать вопросы.

Ресторан, в котором не подают еду. Идея: создайте ресторан с уникальной обстановкой в экзотическом окружении и сдавайте это место в аренду. Люди будут приносить свои продукты и напитки (корзины для пикника и т. д.) и платить за предоставление места.

Добивайтесь обратной связи для получения сведений о том, каким образом воплотились в жизнь ваши лучшие идеи.

Записывайте все идеи в порядке поступления. Просматривайте список. При этом вы подсознательно расставляете акценты. Выработайте критерии отбора идей. Кажется, задача невыполнимая, и все же сделать это необходимо. Критерии, естественно, будут зависеть от конкретной задачи и меняться в соответствии с изменением целей. Критерии при составлении плана рекламной кампании должны, разумеется, отличаться от критериев при выборе нового фасона ботинок. Программа выплаты премий и программа проведения переговоров также должны оцениваться по разным критериям. И так далее.

Сделайте своей привычкой поиск новых и интересных идей, которые успешно использовали другие. Ваша идея должна быть оригинальна только в плане адаптации к проблеме, над решением которой вы работаете

Таким же образом при делении проблемы на части суть ее нисколько не меняется, но может измениться ваше понимание проблемы, что, в свою очередь, приведет к возникновению новых идей.