Майкл Хаммер — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Майкл Хаммер»

221 
цитата

Специальный менеджер получает доступ ко всем «шахтам», он берет из каждой все необходимое для выполнения процесса и координирует работу подразделений так, чтобы процесс в целом шел быстрее и эффективнее. Когда за все этапы процесса отвечает один человек, отпадает необходимость передавать дела из отдела в отдел и исчезают связанные с этим ошибки.
26 июля 2019

Поделиться

решение о том, что производить, принимается после пробной продажи небольших партий новых моделей на рынке.
26 июля 2019

Поделиться

Большинство производителей одежды по вполне очевидной причине основную часть своей продукции шьют на азиатских фабриках: рабочая сила там стоит намного дешевле. Но компания Zara действует иначе. Вся одежда Zara выпускается в Европе, причем небольшими партиями.
26 июля 2019

Поделиться

Есть множество других способов использовать при проектировании процесса принцип когда: сдвинуть какой-то шаг вперед или назад во времени, производить одновременно те действия, которые раньше шли друг за другом, или даже полностью изменить порядок действий.
26 июля 2019

Поделиться

Теперь заказы от магазинов направляются прямо на предприятие, минуя распределительные центры. В производственный отдел поступают реальные данные о запросах клиентов и о количестве товаров в распределительных центрах, поэтому сотрудники отдела могут составить график производства, отвечающий настоящим потребностям рынка, и не ждать, пока распределительные центры пришлют заказ
26 июля 2019

Поделиться

В некоторых случаях лучше, наоборот, повысить точность выполнения работы.
26 июля 2019

Поделиться

Теперь компания Amerin Guaranty просто берет информацию из банка и на ее основе рассчитывает стоимость страховки.
26 июля 2019

Поделиться

Эта методика особенно действенна, если какая-то операция обходится предприятию очень дорого или отнимает много времени и отказ от нее может оказаться очень выгодным.
26 июля 2019

Поделиться

Итак, чтобы новый процесс стал более эффективным, необходимо добавить в него дополнительный этап, на котором вы будете решать, стоит ли выполнять те или иные действия в конкретной ситуаци
26 июля 2019

Поделиться

Мы предлагаем радикально изменить подход к работе: давайте оставим только те операции, которые приносят пользы больше, чем забирают времени и средств.
26 июля 2019

Поделиться