Цитаты из книг автора «Майкл Альберт»

Школа человеческих отношений (1930–1950) и бихевиористская школа (1950–наше время)

Основные ресурсы, используемые организациями, – это люди (человеческие ресурсы), капитал, материалы, технологии и информация.

Менеджеры всех уровней, включая низовой, должны постоянно искать пути повышения эффективности своей организации.

Стратегическое планирование – набор действий и решений менеджмента, ведущий к выработке конкретных стратегий, которые призваны помочь организации в достижении ее целей.

Ситуативный подход – подход, который пытается «привязать» конкретные методики и концепции менеджмента к конкретным ситуациям с целью максимально эффективного достижения целей организации.

Система – некая общность, состоящая из взаимозависимых элементов, каждый из которых вносит определенный вклад в характеристики целого.

«Плохой менеджер заботится о себе, а хороший – о своих людях».

Успешный менеджер внимателен к подчиненным, всегда выслушивает их и старается решить их проблемы.

Плохой менеджер заботится о себе, а хороший – о своих людях».

Хотя организации возникли практически одновременно с человеком, до XX века о систематическом управлении ими люди почти не задумывались. Их интересовали лишь способы использования организаций для получения денег или власти.