дадим краткие описания четырех категорий, которые встречаются настолько часто, что им даже присвоили названия:
Никакие стадии этого процесса не должны занимать много времени. Помните: речь идет лишь о приблизительной, предварительной схеме!
Очень важно обращать особое внимание на то, как мы визуализируем переделку и зависимости — два главных источника задержек и разочарований.
Но куда нагляднее (не говоря уж о пользе для социальных взаимодействий) взять стикеры, которые вы подготовили в предыдущей главе, и расположить их горизонтальными рядами по степени завершенности работы.
В этой главе показаны три подхода к моделированию производственного процесса, которые поможет развивать наша канбан-система: Организация снизу вверх.