Цитаты из книги «Привлечение, удержание и развитие персонала компании»

Д. Мак-Клелланда, который считал, что людям присущи три потребности: власти, успеха и причастности.

Рис. 5.3. Теория потребностей А. Маслоу

В 1940-е гг. А. Маслоу предложил рассматривать все потребности человека в виде иерархии пяти основных категорий:

модель мотивации Портера – Лоулера – базируются на том, что поведение личности определяется не только потребностями, но и восприятием ситуации, ожиданиями, связанными с ней,

теории мотивации основываются на стремлении людей к удовлетворению своих потребностей. Среди авторов этих теорий Абрахам Маслоу, Дэвид Мак-Клелланд, Фредерик Герцберг и др.

центральное место в кадровом менеджменте занимает компенсационная политика, или система стимулирования труда персонала, о

рациональная организация труда работников, включающая в себя проектирование рабочего труда, обеспечение безопасных и комфортных условий труда, управление рабочим временем.

несколько советов менеджеру в первые дни на новом рабочем месте:

Особенность процесса адаптации ключевых менеджеров в новой организации заключается в том, что у них нет времени на последовательное прохождение всех этих этапов, от них порой требуется подготовка и принятие управленческих решений уже в первый день работы в новой организации.

адаптация новых работников в организации.